지속 가능한 부의 루틴 설계

지속 가능한 부는 ‘한 번의 성취’가 아니라 루틴의 누적이다. 매주·매월 반복되는 점검과 재투자가 복리의 속도를 만든다.

주간·월간 루틴

주기 항목 지표
주간 유입·전환·리텐션 점검 CTR, CVR, 재구매율
주간 제품/콘텐츠 1개 릴리스 누적 자산 수
월간 가격·오퍼 테스트 ARPU, LTV
월간 현금흐름 배분 생활/재투자/비상 비율

대시보드 핵심

  • 지표 5개만: 방문, 전환, 평균구매단가, 재구매율, 순현금흐름.
  • 버퍼 룰: 비상자금 유지 후 잉여를 재투자.
  • 리뷰 루프: 고객 피드백→다음 릴리스 계획.

결국 돈은 습관의 언어로 움직인다. 지표가 말하게 하고, 일정이 행동을 이끌게 하라.

자주 묻는 질문

매주 무엇을 꼭 해야 하나요?

지표 점검 30분과 작은 릴리스 1개를 고정한다.

대시보드는 복잡할수록 좋은가요?

핵심 5개만 보면 된다. 나머지는 월간 심화 보고로.

현금흐름 배분 비율은?

생활 60·재투자 30·여유/나눔 10처럼 개인 맞춤으로 설계.

목표를 달성했는데 동기가 떨어져요.

과정 지표(릴리스 수·루틴 지킬 확률)로 보상을 재설계하라.

팀이 아니어도 가능할까요?

문서화·자동화·외주로 1인 시스템을 만든다.

세무는 어떻게?

간편장부→복식장부로 확장, 분기별 세무사 상담을 권장.

휴식은 사치가 아닌가요?

회복은 생산성의 전제다. 주간 오프(반나절)를 루틴에 고정하라.